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..: Más de 8
años Entrenando y Educando Mentes Más Hábiles :..
Año 8
Nº 164
5 de agosto de 2009 ISSN 1666-650X
Edición electrónica quincenal y gratuita,gentileza de la Escuela de Educación
Mental
con recursos de Capacitación y Desarrollo Personal, orientada a
estudiantes, profesionales y empresas.
"Háblame y quizás lo
olvide. Enséñame y quizás recuerde.Particípame y aprenderé"
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Estas serán las próximas ediciones del mes de
agosto de 2009:
Articulo especial
12 de agosto
Especial 99
19 de agosto
Artículo especial
26 de agosto
Si te has perdido alguno de los últimos
números, puedes bajarlos desde aquí.
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Un abuelito se dio cuenta de que su esposa de muchos años
se estaba quedando sorda. Llamó a su doctor y sacó un turno para que le
hicieran un chequeo del oído.
El doctor le dijo que podría atenderla en dos semanas, y que mientras
tanto el esposo podría hacerle una prueba sencilla e informal para poder
darle al médico una idea de la magnitud del problema.
- Esto es lo que quiero que haga: Empiece como a 10 metros de distancia de
ella y háblele en voz normal, a ver si lo oye. Si no, acérquese a 8
metros, luego a 6 metros, y así sucesivamente hasta que le conteste.
Esa noche ella está en la cocina preparando la cena y él está en la sala y
piensa: "estoy como a 10 metros de distancia, a ver qué pasa..."
- Mi amor, ¿qué hay de cenar?
No hay respuesta. El se pone de pie.
- Mi amor, ¿qué hay de cenar?
Nada. Va para el comedor, como a 8 metros.
- Mi amor, ¿qué hay de cenar?
Nada. En la puerta de la cocina, a 6 metros.
- Mi amor, ¿qué hay de cenar?
Todavía nada. Entonces se ubica justo detrás de ella.
- Mi amor, ¿qué hay de cenar?
Ella se da vuelta y le grita:
- Por quinta vez, caramba, ¡¡¡POLLO, POOLLOOO, POOOOLLOOOO, sordo del
demonio!!!
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habilidades mentales mientras estás viajando, realizas un trámite o
mientras miras televisión.
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mentales sin aprender nada de memoria y, además, de manera estable.
...Imagínate poder aprender desde cualquier parte del mundo,
necesitando tan sólo una computadora conectada a Internet para bajarte
el curso completo. Después de ello, podrás realizar las actividades
sin conexión; sólo necesitarás conectarte para enviar tus consultas y
recibir las respuestas por e-mail.
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Con unos minutos de actividades al día (una
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potencial de tu cerebro a realizar hazañas imposibles para una mente
no educada.
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Las simulaciones pueden aplicarse para enriquecer el
trabajo y contribuir a una asimilación de conocimientos profunda, natural,
comprensiva y efectiva.
La simulación puede ser:
a) analógica u homomórfica: se caracteriza por utilizar la
similitud de forma y estructura entre experiencias de dominio concreto
y dominio abstracto; la estructura de partes concretas funciona como
guía a la interpretación y la producción de conceptos y estructuras
abstractas (por reconocimiento y resonancia cognitiva).
b) algorítmica o isomórfica: es la que intenta reproducir el objeto
real como copia fiel o duplicado. Más adecuada para conceptos concretos
como casa, auto, perro, martillo; o nombres propios como Susana,
España, Mentat.
Mantener altos niveles de concentración e intensidad en el propio desempeño
requiere despojarse de mucho bagaje mental. Los argumentos y la razón pueden
cometer errores, la conciencia no. La conciencia puede ser la guía perfecta;
confía en tu intuición y en tu conciencia si deseas superar tu rendimiento y
alcanzar objetivos de importancia.
Cuando tengas que asumir la toma de una decisión trata de determinar
impecablemente:
1) Si esto es la verdad.
2) Si es justo para todos los involucrados.
3) Si fomenta la buena voluntad y mejora las relaciones.
4) Si es benéfico para todos los involucrados.
Si bien los sentimientos y emociones han sido considerados durante mucho
tiempo como un despreciable residuo que nuestro proceso de evolución de
millones de años no ha logrado extirpar por completo, recientes
descubrimientos sugieren que las emociones juegan un importante papel en
nuestros procesos de pensamiento racional.
Así pues, hoy en día es fundamental que líderes y gerentes aprendan a
controlar sus emociones, y las de sus subordinados, no sólo con el fin de
que estas no controlen de modo negativo el desempeño de los mismos en el
trabajo, sino que se conviertan en una oportunidad para mejorar la
interacción y la productividad de todos los miembros
del equipo.
Un hombre vió una promoción de algo a cierto precio y fue decidido a
comprarlo. Una vez en el mostrador, el despachante se negó firmemente a
venderle lo que se promocionaba mientras que sí le vendía a otras personas
que acudían al mostrador.
Indignado, se retira.
Más tarde, quedó agradecido de la mala atención que recibió.
¿Por qué el despachante se rehusó a venderle? ¿Y por qué más tarde quedó
agradecido de ello?
El concurso permanecerá suspendido hasta nuevo aviso.
En el próximo número, la respuesta.
Referente al desafío anterior:
Quién es quién
Tobías y Tomás son dos hermanos que a veces mienten y a veces no. Uno de
los dos miente los lunes, martes y miércoles y dice la verdad los
restantes días de la semana. El otro miente los jueves, viernes y sábados
y dice la verdad los restantes días de la semana. Liliana no sabía
esto. Y los hermanos se parecían tanto que no podía ni siquiera
distinguirlos.
Un día Liliana se encontró con los hermanos juntos.
El primero de ellos dijo: Yo soy Tobías El segundo dijo: Yo soy Tomás.
¿Cuál de ellos era realmente Tobías y cuál de ellos Tomás?
Únicarespuesta:
Si el primer enunciado es verdadero, entonces el primero
de los hermanos es en realidad Tobías y, por consiguiente, e! segundo es
Tomás y el segundo enunciado es también verdadero. Si el primer enunciado
es falso, entonces el primero de los hermanos es Tomás y el segundo es
Tobías y, por consiguiente, el segundo enunciado es también falso. Por lo
tanto, o ambos enunciados son verdaderos, o ambos enunciados son falsos.
No pueden ser los dos falsos puesto que los hermanos jamás mienten el
mismo día. Por lo tanto, ambos enunciados tienen que ser verdaderos. Asi,
el primero de los hermanos es Tobías y el segundo es Tomás. Además, el día
del encuentro tiene que ser domingo.
OpenOffice
es una excelente alternativa gratuita al Microsoft Office ya que incluye
un procesador de textos, una hoja de cálculo, una herramienta para crear
presentaciones, una herramienta de dibujo y manejo de base de datos,
totalmente compatibles respectivamente con Word, Excel, PowerPoint,
Publisher y Access.
¿Por
qué personas aparentemente racionales e inteligentes cometen actos de
crueldad y violencia? ¿Cuáles son las raíces del comportamiento
destructivo? ¿Cómo podemos controlar las emociones que gobiernan esos
impulsos? ¿Podemos aprender a vivir en paz con nosotros mismos y con los
demás? Imagínese que participa en una reunión con el Dalai Lama y un
pequeño grupo de científicos y filósofos de talla mundial. Imagine poder
escuchar las reflexiones de estas mentes privilegiadas acerca de temas
antiquísimos que siguen siendo actuales. Este libro lo invita a ser
testigo de esta animada y fascinante charla, narrada y comentada por
Daniel Goleman. La filosofía budista nos enseña que la infelicidad
personal y los conflictos interpersonales son consecuencia de los "tres
venenos": la ansiedad, la ira y las falsas ilusiones. También nos
proporciona antídotos de asombrosa sofisticación psicológica que ahora
están siendo confirmados por la moderna neurociencia. Los científicos
pueden observar hoy los centros cerebrales que calman las tormentas
interiores y demostrar que técnicas como la meditación fortalecen la
estabilidad emocional y potencian los estados de ánimo positivos.
◊- Escucha música de acuerdo a tu estado de ánimo -◊
StereoMood es una aplicación on-line que funciona como una
radio por Internet, con la diferencia que agrupa la música para que
sea seleccionada según tu estado de ánimo o actividad.
Manual de entrenamiento mediante juegos y simulaciones
Un manual de más de 300 páginas con juegos que abarcan
una extensa cantidad de temas como: Negociación, Trabajo en equipo,
Planeamiento, Comunicación, Inteligencia emocional, Creatividad,
Actitud ante el cambio, Resolución de problemas, Confianza y
autoestima, Ventas, Presentaciones eficaces, Liderazgo dinámico y
otras.
En este Manual se explica cómo puedes crear juegos y cómo hacer para
variar los que aquí proponemos. Puedes adaptarlos a tus contenidos y a
tu empresa.
Solicita más información sobre este manual enviando un
e-mail con tu nombre ajuegos@mentat.com.armencionando tu
país de residencia.
◊- Madrugadores y trasnochadores: diferente actividad cerebral -◊
El equipo de neurocientíficos de la Universidad de Alberta analizó dos
grupos de personas: los madrugadores, o aquellos que se despiertan
temprano y se sienten más productivos por la mañana, y los trasnochadores,
o aquellos que típicamente se sienten más activos por la noche que por la
mañana.
En el estudio se dividió a los 18 participantes en dos grupos (9
madrugadores y 9 trasnochadores) después de completar un cuestionario
estándar sobre sus hábitos. A los participantes se les evaluó utilizando
tres técnicas diferentes en cuatro ocasiones: a las 9 de la mañana, a la 1
del mediodía, a las 5 de la tarde y a las 9 de la noche.
El calentamiento global, también conocido como cambio climático, es un
fenómeno que preocupa cada vez más al mundo, ya que su avance esta
modificando cada uno de los aspectos naturales del planeta Tierra, con
nefastas consecuencias a corto y largo plazo.
Para explicarlo de manera simple, se trata del creciente aumento de la
temperatura terrestre a causa de la excesiva liberación de dióxido de
carbono y otros gases que actúan atrapando el calor de la atmósfera.
◊- La proteína RGS14: la
biomolécula de la memoria-◊
Un modelo de experimentación en ratas, ha permitido incrementar en más
de mil veces la capacidad de memoria de un animal normal. Esta informaciónaparece en un artículo publicado recientemente por la revista
Science.
Se sabe que la pérdida de memoria es un problema de salud fundamental en
la mayoría de las enfermedades neurológicas y neurodegenerativas, así como
en la población anciana. El número de pacientes con deficiencias en la
memoria ha aumentado significativamente en la pasada década, no sólo en
los estados de la UE sino también en otros países del mundo.
El elevado coste del tratamiento y una calidad de vida cada vez más
deteriorada en estos pacientes se han convertido en un enorme problema
social.
Durante los primeros años del hospital de ciegos, como se sabe, todos los
internos detentaban los mismos derechos y sus pequeñas cuestiones se
resolvían por mayoría simple, sacándolas a votación. Con el sentido del
tacto sabían distinguir las monedas de cobre y las de plata, y nunca se
dio el caso de que ninguno de ellos confundiese el vino de Mosela con el
de Borgoña. Tenían el olfato mucho más sensible que el de sus vecinos
videntes. Acerca de los cuatro sentidos consiguieron establecer brillantes
razonamientos, es decir que sabían de ellos cuanto hay que saber, y de
esta manera vivían tranquilos y felices en la medida en que tal cosa sea
posible.
Por desgracia sucedió entonces que uno de sus maestros manifestó la
pretensión de saber algo concreto acerca del sentido de la vista.
Pronunció discursos, agitó cuanto pudo, ganó seguidores y por último
consiguió hacerse nombrar principal del gremio de los ciegos. Sentaba
cátedra sobre el mundo de los colores, y desde entonces todo empezó a
salir mal.
Este primer dictador de los ciegos empezó por crear un círculo restringido
de consejeros, mediante lo cual se adueñó de todas las limosnas. A partir
de entonces nadie pudo oponérsele, y sentenció que la indumentaria de
todos los ciegos era blanca. Ellos lo creyeron y hablaban mucho de sus
hermosas ropas blancas, aunque ninguno de ellos las llevaba de tal color.
De modo que el mundo se burlaba de ellos, por lo que se quejaron al
dictador. Éste los recibió de muy mal talante, los trató de innovadores,
de libertinos y de rebeldes que adoptaban las necias opiniones de las
gentes que tenían vista. Eran rebeldes porque, caso inaudito, se atrevían
a dudar de la infalibilidad de su jefe. Esta cuestión suscitó la aparición
de dos partidos.
Para sosegar los ánimos, el sumo príncipe de los ciegos lanzó un nuevo
edicto, que declaraba que la vestimenta de los ciegos era roja. Pero esto
tampoco resultó cierto; ningún ciego llevaba prendas de color rojo. Las
mofas arreciaron y la comunidad de los ciegos estaba cada vez más quejosa.
El jefe montó en cólera, y los demás también. La batalla duró largo tiempo
y no hubo paz hasta que los ciegos tomaron la decisión de suspender
provisionalmente todo juicio acerca de los colores.
Un sordo que leyó este cuento admitió que el error de los ciegos había
consistido en atreverse a opinar sobre colores. Por su parte, sin embargo,
siguió firmemente convencido de que los sordos eran las únicas personas
autorizadas a opinar en materia de música.
En esta sección iremos publicando vuestras opiniones y las que nos
hacen llegar los visitantes del sitio.
Me pareció muy bueno ya que aprendí cosas que creía que
eran tan difíciles. Espero más tests para seguir practicando.
Verónica, de Colombia,
trabajadora
Realmente me interesan los test en general y la verdad los
felicito, esto nos ayuda a conocer que habilidades tenemos y que tipo de
personalidad tenemos y como a su ves podemos mejorarla.
Leonel, de Perú, administrador
bancario
Sin duda que estos temas son muy interesantes, ya que nos
enseñan a ser personas pensantes. Felicidades.
Rodolfo, de México, estudiante
Es fantástico que pongáis la MUSICOTERAPIA.
Albert,
España, economista
Me parecen muy interesantes los temas que tratan, ya que
nos ayudan para mejorar nuestro aprendizaje, conocernos mejor a nosotros
mismos, para reconocer nuestras fortalezas y debilidades y como
superarlas.
María,
México, licenciatura
El tema me parece muy interesante, y ahora se lo benéfico
que puede ser la música, antes no lo había visto desde esta perspectiva.
Saludos!
José,
México, administrador
Los videos son excelentes!!! Los felicito por compartir y
difundir el conocimiento de esta manera tan actualizada. Gracias.
Ernesto,
Perú, Comunicador Social y Administrador de Empresas
Puedes reenviar, copiar o citar este boletín siempre que no lo modifiques
y no lo uses con fines comerciales. Debes incluir esta nota de copyrigth,
así como el nombre de Ment@t y la dirección
www.mentat.com.ar
Las simulaciones pueden aplicarse para enriquecer el
trabajo y contribuir a una asimilación de conocimientos profunda, natural,
comprensiva y efectiva.
desempeño
requiere despojarse de mucho bagaje mental. Los argumentos y la razón pueden
cometer errores, la conciencia no. La conciencia puede ser la guía perfecta;
confía en tu intuición y en tu conciencia si deseas superar tu rendimiento y
alcanzar objetivos de importancia. 
Introducción:
¿Por
qué personas aparentemente racionales e inteligentes cometen actos de
crueldad y violencia? ¿Cuáles son las raíces del comportamiento
destructivo? ¿Cómo podemos controlar las emociones que gobiernan esos
impulsos? ¿Podemos aprender a vivir en paz con nosotros mismos y con los
demás? Imagínese que participa en una reunión con el Dalai Lama y un
pequeño grupo de científicos y filósofos de talla mundial. Imagine poder
escuchar las reflexiones de estas mentes privilegiadas acerca de temas
antiquísimos que siguen siendo actuales. Este libro lo invita a ser
testigo de esta animada y fascinante charla, narrada y comentada por
Daniel Goleman. La filosofía budista nos enseña que la infelicidad
personal y los conflictos interpersonales son consecuencia de los "tres
venenos": la ansiedad, la ira y las falsas ilusiones. También nos
proporciona antídotos de asombrosa sofisticación psicológica que ahora
están siendo confirmados por la moderna neurociencia. Los científicos
pueden observar hoy los centros cerebrales que calman las tormentas
interiores y demostrar que técnicas como la meditación fortalecen la
estabilidad emocional y potencian los estados de ánimo positivos. 
El equipo de neurocientíficos de la Universidad de Alberta analizó dos
grupos de personas: los madrugadores, o aquellos que se despiertan
temprano y se sienten más productivos por la mañana, y los trasnochadores,
o aquellos que típicamente se sienten más activos por la noche que por la
mañana.
Un modelo de experimentación en ratas, ha permitido incrementar en más
de mil veces la capacidad de memoria de un animal normal. Esta información
